德帅:我们本该多20次罚球

即便举办到了第五届、活动也一直在持续亏损,但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。从2004年创办至今,Palantir一直低调行事,很少有人能说得清楚:他们到底是家怎样的公司。
第5期|马振山:不进则退 一汽-大众“两把火”暖寒冬

李丰:跟你相反,我觉得作为一个模式没问题。 关于变现问题,这里面我列了几个非常成功的例子,包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司,我们感觉到它们的盈利能力非常强,做一个投资人很高兴,无论我们是不是他的投资人,我们认为这个商业模式是非常健康的。